项目管理有点像管理一个运动队。它是关于把几个人聚集在一起，并朝着同样的目标前进。为了实现这一点，我们需要彼此：这是集体智慧。
这些美德是众多的。除了促进接近、共享、交换和竞争之外，集体承诺还允许定义适用的和相关的解决方案。由于合格和精确的信息，截止日期得到尊重，反应性得到优化。

在ISEC，我们相信集体的力量，除了合作、参与和包容之外，我们不能不去思考。正是在这个意义上，我们总是小心地为每个项目调动所有必要的资源，并尽可能地依赖人力资本和团体行动。